ثبت نام کاربر
استارتاپ هستم
سرمایه گذار هستم
منتور هستم
سازمان هستم
مشاوره میخواهم
شتابدهنده ها در واقع شرکت‌هایی هستند که ایده‌های جدید را مطالعه کرده و روی آنها سرمایه‌گذاری می‌کنند.
انقلاب صنعتی چهارم که بسیار مورد استقبال قرار گرفته است تلفیقی از تکنیک های پیشرفته تولید و سیستم های هوشمند است که با سازمان ها و افراد ادغام می شود. با ما در سفری از طریق فناوری های پیش برنده این روند و پیشرفت سریع آن همراه باشید.
در این مقاله به توضیح AIoT و مزایای آن برای شکل دادن به آینده مدل کسب و کارتان، محاسبات مرزی و یادگیری عمیق پرداختیم
در این مقاله به پروژه های اینترنت اشیا در مدیریت بهتر مسائل شهری، خانه و امنیت میپردازیم:
اینترنت اشیاء از موضوعات مهم قرن 21 است. چه کسی فکر می کرد که روزی ما به فناوری دسترسی پیدا خواهیم کرد که به ما اجازه می دهد اشیاء روزمره - مانند ترموستات ، لوازم آشپزخانه ، سیستم قفل در ، مانیتور کودک و لوازم برقی - را از طریق یک شبکه متمرکز و یکپارچه از هر نقطه جهان کنترل کنیم؟!
فناوری های جدید در حال تغییر شکل دادن کل صنایع هستند و وقتی از تغییر صحبت میکنیم ، اولین صنعتی که به ذهن می‌آید و سریعتر از بقیه دچار این دگرگونی‌ها میشود، مراقبت‌های بهداشت و سلامتی است. یک مثال خوب Johnson & Johnson، پیشروی نوآوری در زمینه مراقبت های بهداشتی است. از چاپ سه بعدی بافت مینیسک زانو گرفته تا توسعه درمان‌های پیشگامانه برای HIV ، سرطان ، آبولا و آلزایمر.
کسب و کارهاي آینده دار در حالی که تمام کشورها در حال رویایی با ویروس کووید 19 هستند، دنیا در زمان سختی به سر میبرد. در این مدت خبرهاي زیادي از افرادي که شغل خود را از دست دادند یا تعلیق شدند، شنیدیم. حال، چه ایدههاي کسب و کاري براي آینده مناسب هستند؟
می توان گفت تعریف های مختلفی برای مدیریت دانش وجود دارد. اما اگر بخواهیم تعریف دقیقی در این خصوص ارائه کنیم می توانیم به صورت ساده بگوییم مدیریت دانایی یا همان دانش در حقیقت فرآیندی است که به وسیله آن یک شرکت یا مجموعه از فکر و دانش خود تولید ثروت می کند یکی از مهمترین فایده ها و مزیت های مدیریت دانایی ایجاد خلاقیت در آن سازمان می باشد.
مدیریت زمان در سازمان ها به معنی مدیریت و کنترل کار هایی است که روزانه باید در سازمان ها انجام شود تا این گونه بتوان استفاده بهتری از زمان کرد و بهره برداری بیشتری از وقت موجود نمود. همچنین مدیریت وقت در صورت داشتن مهارت هایی امکان دارد. برای برنامه ریزی و مدیریت وقت، ابتدا لازم است اهداف مجموعه مشخص شود.
مدیریت ریسک در مدیریت زنجیره تامین می تواند به سازمان ها و شرکت های مختلف کمک کند تا بتوانند چالش های احتمالی را برطرف کنند. مدیریت ریسک در مدیریت زنجیره تامین شامل مراحلی می باشد. برای مدیریت ریسک ها و خطرات احتمالی زنجیره تامین باید ابتدا خطرات و تهدید های احتمالی را شناسایی کرد. شناخت خطرات و تهدید ها اهمیت بسیار زیادی دارد.
برای مدیریت بحران در سازمان ها باید از پیش آمادگی هایی داشت یکی از مهمترین این آمادگی های شناخت انواع بحران ها است. باید توجه نمود که شناخت بحران ها برای مدیریت کردن آنها کافی نیست بلکه باید توانایی ها و مهارت های دیگری نیز داشت برای مدیریت بحران ها باید بدانیم که چگونه باید آن بحران را مدیریت کرده و چه برنامه هایی برای مدیریت آن داشته باشیم.
هویت برند یکی از موارد بسیار مهم و تاثیرگذار برای هر شرکت و مجموعه‌ای است و نقش بسیار پررنگی را در بازاریابی و فروش محصولات مختلف ایفا می‌کند. در این مقاله قصد داریم تا اطّلاعات جامع و مفیدی را در رابطه با این موضوع به شما عزیزان ارائه دهیم و نکاتی را در این زمینه گوشزد کنیم.
